6月14日，海南省工程咨詢設(shè)計集團(tuán)有限公司下屬省建設(shè)項目規(guī)劃設(shè)計研究院有限公司（以下簡稱項目院）黨委委員、紀(jì)律檢查委員、副總經(jīng)理王超在美舍大廈3樓會議室作“項目策劃方法與項目全生命周期管理”專題技術(shù)講座，項目院100余名員工參加講座。
王超圍繞項目全生命周期管理基本內(nèi)涵、項目策劃工作要點(diǎn)、項目落地核心要素保障與實施主要流程、項目后評價工作要點(diǎn)、項目全過程咨詢服務(wù)介紹等5個方面進(jìn)行介紹，并結(jié)合自己多年的工作實踐，從項目策劃基礎(chǔ)框架、項目策劃的類型、項目策劃工作層次、項目策劃工作流程、項目策劃工作與前期工作的銜接、項目策劃依據(jù)與來源等6個方面進(jìn)行深入分析，同時通過鮮活生動的案例分享，深入淺出地詮釋了項目策劃工作的要點(diǎn)精髓，強(qiáng)調(diào)了項目落地核心要素保障，分享了實施主要流程、系統(tǒng)闡述了項目后評價核心要義、項目全過程咨詢服務(wù)內(nèi)容等。
此次講座內(nèi)容豐富、專業(yè)性強(qiáng)，具有較強(qiáng)的針對性和實用性，讓參加講座的員工對項目策劃方法和項目全生命周期管理有了全新認(rèn)識。